Yurt içinde ve yurt dışında bir birinden farklı projelerle ses getirmeye devam eden genç moda - giyim sektörünün öncü markası Collezione, yurt içinde ve yurt dışında yeni mağazalarını açarak büyümeye devam ediyor. Collezione yurt içinde en son mağazasını İstanbul’da Marmara Park’da, yurt dışında da Libya’da açtı.
Türkiye’nin avangard moda markası Collezione, 400 m2 alana sahip zengin ürün çeşidiyle dikkat çeken yeni mağazasını Libya’nın en büyük ikinci şehri olan Bingazi’de açtı. Collezione, Libya’daki yeni mağazası ile yurt dışında mağaza sayısını 39’a yükseltti. Collezione’nin Bingazi’de açılan yeni mağazası ziyaretçi akınına uğradı ve bir birinden modern ve renkli Collezione ürünleri ilgiyle karşılandı.
Collezione hesaplı modayı dünyaya açıyor
Kulvar değiştiren Collezione, moda ve uygun fiyata odaklanacak. Patron Ekrem Akyiğit "Aile markası olmak yanlıştı artık sadece gençlerin markası olacağız ve yurtdışında büyüyeceğiz" dedi
25 yıl önce "Hesaplı ürün, hesaplı moda" sloganıyla yola çıkan Collezione, son dönemde ciddi bir kabuk değişimi yaşıyor. Deniz Berdan ve Enrique Iglesias işbirliği ile Türkiye'nin avangart moda markası olmayı hedefleyen Collezione, rotasını "fast-fresh fashion- hızlı ve taze moda" ürünlere çevirdi. Aslında bu yeniden yapılanmayla bir ara battığı bile iddia edilen şirket yeniden şaha kalkıyor. Collezione yeni yapılanma sürecinde yurtiçinde ve dışında marka değerini artıracak girişimlerde bulunarak genç kalmayı ilke edinmiş. Özellikle ilk 5 yıllık planda yurtdışında büyüme hedefi olan Collezione tüm kaynaklarını bu doğrultuda kullanacak. Modayla uygun fiyatı birleştirerek globalleşmeye karar veren markanın bundan sonraki önceliği ihracat olacak.
YABANCILAR BİZİ DE UYANDIRDI
Şirketin
Yönetim Kurulu Başkanı Ekrem Akyiğit, yeni dönemden oldukça umutlu. Hatta kimileri tarafından olumsuzluk olarak nitelendirilen yabancı markaların Türkiye'ye girmesinden de hiç rahatsız değil: "Burası Türkiye ve burada herkes girişimci. Kimseye babasından para kalmadı, herkes çalışarak bir yere geldi. Yabancı markaların Türkiye'ye gelmesinin bizim markalarımıza olumlu katkısı oldu. Yabancı markaların standardı, iş yapış biçimleri bizim de iç düzenimizi yeniden yapılandırmamızı sağladı. Yani bir anlamda iç pazarda global rekabeti yaşıyoruz. Yurtdışında başarılı olmak için önce hattı müdafaa etmek lazım. Zaten yurtdışında bu kadar marka yok. Türkiye artık bu konuda kendini aştı. Örnek oldu."
Bir ara "Collezione battı" diye çok konuşuldu. Neden çıktı bu dedikodu?
Değişim sürecinde "batıyorlar" söylentisini biz de duyduk. Bu tür söylentiler 50'den fazla marka için yapıldı. Perakendede birileri oynadığı oyunla ilgili sıkıntı yaşıyorsa, kendini rahatlatmak için bu sorunu genellemeye çalışıyor. Söylentileri buna bağlıyorum.
DAHA ÖNCE BAŞARISIZ OLDUK
Peki sıkıntılı bir süreç yaşadınız mı?
Kendimize yeni bir rol biçtiğimizi söyleyebilirim. Pazar payının önemine inandığımız için aile markası olmayı tercih etmiştik. Fakat bunda başarısız olduk. Sonra oturduk pazar araştırması yaptık. Ya fiyata ve aile markasına duyarlı bir yerde olacaktık ya da kendimizi gençlerin daha çok tercih ettiği bir marka haline getirip başka bir yerde konumlandıracaktık. 2011'in başında bir karar aldık. İletişim araçlarında modayı erken yakalayan gençlerin markası olmaya karar verdik. Bu doğrultuda küçük mağazaları kapatma kararı aldık. Türkiye'de hızla değişen bir satın alma alışkanlığı var. Ona ayak uyduruyoruz.
Son dönemde Deniz Berdan ve Enrique Iglesias ile gündeme geldiniz. Geç kaldığınızı düşünüyor musunuz?
Düşünce yapısının eksikliğinden dolayı her şeyde geç kalıyoruz. Ama şimdi toparlamaya çalışıyoruz. Takip eden değil edilen olmak için stratejimize pazarlamayı sokmaya başladık. Bundan önce uygun fiyat politikasıyla çalışıyorduk. Bütün operasyonlar bunun etrafında dönüyordu. Bu fonksiyon artık tek başına işe yaramamaya başladı. Yanına bir şey koymamız gerekiyordu. Biz bunun adına moda dedik. Ancak buradan bir çıkış bulabiliriz dedik. Modayla uygun fiyatı birleştirerek globalleşmeye karar verdik.
2017 yılı için yurtiçi ve yurtdışı toplamında 395 milyon lira ciro, 220 mağaza hedefini koyan Collezione, 5 yıl içinde sadece yurtdışında bu rakamların üzerine çıkmayı planlıyor. Suudi Arabistan’da uluslararası 82 markanın distribütörlüğünü yapan Al Hokair adlı grupla ortak hareket eden ve bu ülkedeki mağaza sayısını 9’a çıkaran Collezione, Suudi grubun ABD’yi taşıyacağı 9 markadan da biri olacak. Collezione, yurtiçinde de üretim yapmak için Şanlıurfa’da araştırma yapıyor.
Yeniden yapılanma çalışmalarını tamamlayan Collezione, yeni bir yol haritası çizerek yurtdışında büyümeye odaklandı. 2017 yılı için yurtiçi ve yurtdışı toplamında 395 milyon lira ciro, 220 mağaza hedefini koyan Collezione, sadece yurtdışında bu rakamların üzerine çıkmayı planlıyor. Şu anda ihracatının yüzde 20’sini yaptığı Suudi Arabistan’a özel önem veren ve uluslararası 82 markanın distribütörlüğünü yapan Al Hokair adlı grupla ortak hareket eden Collezione, bu ülkedeki mağaza sayısını 9’a çıkardı. Collezione, Suudi grubun ABD’yi taşıyacağı 9 markadan da biri olacak.
Yeni vizyon hazırlandı
Collezione Yönetim Kurulu Başkanı Ekrem Akyiğit, “Hedefimiz dünya markası olmak. Bu yönde yeni vizyonumuzu oluşturuyoruz. 2017’ye kadar yurtdışında Türkiye’dekinden daha fazla mağaza ve ciroya ulaşmayı hedefliyoruz. Bazı bölgelerde stratejik ortaklarla bazı ülkelerdeyse kendi operasyonlarımızla büyüyeceğiz” dedi.
Abu Dabi’de ve Suudi Arabistan’da iki grupla çalıştıklarını kaydeden Akyiğit, “Distribütörlük verdiğimiz Al Hokair grubu ile 13 ülkede daha birlikte çalışmak için anlaşmamız var. Suudi Arabistan’da mağaza sayımız 9’a çıktı. Mısır’da 2 mağaza açtık, Azerbaycan’da 2 tane açmaya hazırlanıyoruz. Belarus, Fas ve Amerika’ya da bu grupla birlikte gireceğiz. Amerika’ya götürecekleri 9 markadan biri biz olacağız. Hedef 2013’te ABD pazarına girmekti ama operasyon uzayınca 2014’e sarktı. Ukrayna, Rusya, Irak ve İran gibi ülkelerde ise kendimiz büyüyeceğiz” diye konuştu.
Yurtiçinde ise markalarını ‘verimli mağazacılık’ konsepti ile yeniden tasarladıklarına da değinen Akyiğit, şöyle devam etti: “Artık hedef kitlemize temas edemediğimiz lokasyonlarda yer almıyoruz. Amacımız verimli mağazacılık. Mağaza sayımızı da bu vizyon çerçevesinde büyüteceğiz. Verimsiz olduğumuz lokasyonlardan çekilip hedef kitlemize daha yakın olacağımız lokasyonlarda mağaza sayımızı artırmak ya da var olan mağazalarımızı büyütmek suretiyle büyüyeceğiz.”
Şanlıurfa’yı araştırıyor
Yeni teşvik paketiyle birlikte yurtiçinde yeniden üretim yapma imkanlarını araştırdıklarına da değinen Akyiğit, bu çerçevede geçtiğimiz Haziran’da Ekonomi Bakanı Zafer Çağlayan ile Muş’a gittiklerini, üretim için Şanlıurfa’da araştırma yaptıklarını anlattı. Akyiğit, “Ürünlerimizin yüzde 80’ini Türkiye’deki tedarikçilerden alıyoruz. Fizibilite sonuçları iyi çıkarsa Şanlıurfa’da pantolon üretme planımız var” diye konuştu.
‘Oğullarım bayrağı çok daha yukarı taşıyacak’
EKREM Akyiğit’in oğulları Ömer ve Emre de artık şirketin büyüme operasyonlarında yer alıyor. Akyiğit, yeni vizyonlarını belirlerken oğullarından ciddi katkı geldiğini belirterek şunları söyledi: “Ömer tasarım ve tedarikin, Emre ise satışın başında. Gelecekte sektörün çok güçlü oyuncuları olacaklarına inanıyorum. Bayrağı bizden çok daha ileriye götüreceklerine de inancım tam.”
Deniz Berdan koleksiyon hazırladı
KENDİNE özgü stili ve tasarımlarıyla dikkat çeken Deniz Berdan, ‘Gypsy Punk’ adı altında Collezione’ye özel bir koleksiyon tasarladı. Berdan’ın, Gypsy Punk akımının en önemli müzik gruplarından Gogol Bordello ve onun ‘Pala Tute’ şarkısının klibinden esinlenerek, her bir deseni kendi çizdiği koleksiyonda 5’i aksesuar toplam 25 parça ürün yer alıyor. Koleksiyon önümüzdeki hafta 5 mağazada görücüye çıkacak.
Mısır arabasıyla dünyaya açıldı
CEMAL Korkmaz, 2009 yılında mısır arabası satıcılığına başladı. E-ticaretten destek alan girişimiyle Türkiye’de 75 şehirde, dünyada ise 17 ülkede mısır arabası stantları bulunan bir şirketin sahibi oldu. Sanalpazar.com’un satışta sunduğu avantajlardan yararlanan Korkmaz, “Merkezi sadece bir yere koyduğumuzda belirli bir kısma hitap edeceğimizi düşündük, internete koyduğumuzda ise herkese ulaşacaktık. Mısır arabası üretimi Türkiye’de sınırlı. Batman’daki birinin de, İstanbul’dakinin de ulaşabilmesi için bu yolu seçtik” dedi. Korkmaz, internette satışlara başlamasını ise şöyle anlattı: “Sanalpazar.com’un reklamlarını gördüm ve siteyi kullanarak satış yapan arkadaşlara sordum. Ürünü gönderdikten sonra, ücretini nasıl alırız, ürünü alıp parasını vermeyen olur mu gibi sorularıma yanıt buldum ve hemen birkaç deneme yaptım. Kurumsal bir şirket olduğumuz için Sanalpazar.com bizi doğrudan kabul etti. İlgi çekmemizdeki en büyük faydayı Sanalpazar.com’dan gördük. Çünkü müşteri bize gelemiyor ve dolayısıyla taksitli satış için bir platform oluşturmak mümkün değil. Sanalpazar.com’da yakaladığımız taksitli ve güvenli satış platformu, müşterilere ulaşmamızı ve onlara işlerine başladıktan sonra ödeme yapabilme avantajı oluşturdu. Daha sonra misirarabasi.com ve misirarabalari.com gibi domain isimlerini de satın aldık. İnternette yaptığımız işle ilgili aramalarda her yerde 1 numara olarak işimizi geliştirdik.”
